Entrepreneurs à Impact – Promo 2020
Les Lauréats AFIDBA 2020
Découvrez notre deuxième promotion d’entrepreneurs AFIDBA, accompagnés en 2020 par nos 4 incubateurs partenaires.
Amaati contribue à répondre au problème de la désertification grâce à la culture du Fonio, dont les graines peuvent germer sur des sols arides. Sur le plan social Amaati favorise l’intégration des femmes de milieux ruraux en leur donnant accès à des formations, tout en contribuant à l’accroissement des revenus. L’entreprise leur offre ainsi une voie pour sortir de la pauvreté et de l’inégalité de genre.
• 2014 : année de création
• 4 000 : hectares de terre cultivée
• 2 500 : femmes vulnérables ayant accès aux terres cultivées
Trisolace recycle des pneus usés pour en faire des boîtes d’élevage d’escargots et les fournir aux populations vulnérables, qu’elle a préalablement formées. L’escargot possède beaucoup de vertus : denrée nutritive, il se reproduit très facilement, ne dégage pas d’odeur, ne fait pas de bruit et se nourrit des déchets organiques des foyers. Cette initiative permet de répondre à l’insécurité alimentaire du pays et d’autonomiser les populations vulnérables, souvent rurales, du pays.
• 2015 : année de création
• 400 : boîtes vendues
• 339 : pneus usagés recyclés pour fabriquer les boîtes
Ponaa Briquettes recycle des déchets organiques en briquettes écologiques utilisées pour les besoins de cuisson en cuisine. Ces briquettes ne produisent pas de fumée et représentent une alternative 37% moins chère que le charbon de bois qui, lui, entraîne une déforestation significative du pays. En remplaçant 90% du charbon de bois du pays, l’entreprise entend sauver 47 000 hectares de forêt par an et réduire l’émission de 2 700 tonnes de CO² par an. Enfin, Ponaa Briquettes est engagée pour l’emploi et la formation des femmes pour produire les briquettes et fournir la matière première, les déchets organiques.
• 2014 : année de création
• 500 : familles rurales directement impactées
• 10 000 : briquettes fabriquées par an
Giddins Innove est une entreprise qui promeut la mode locale, artisanale et « 0 déchet » grâce au recyclage (traitement d’un déchet pour le réemployer) et à l’upcyclage (détournement d’un déchet pour en faire un nouvel objet). Giddins recycle notamment des tapis roulants usés issus de l’industrie et les revalorise en fabriquant des semelles de chaussures. L’entreprise intègre les artisans et les décrocheurs scolaires sur le marché et les rémunère au juste prix. Enfin, elle constitue un rempart à la baisse de rentabilité du marché due à l’importation de marques étrangères.
• 2014 : année de création
• 3 : distributeurs internationaux
• 50 : emplois directs et indirects créés
Traila Technologies propose une solution basée sur l’analyse de données et l’Internet of Things pour le transport en camion. Elle permet d’optimiser le transport de marchandises, de ne plus faire payer le transport à vide par tous les acteurs de la chaîne de valeur (y compris le consommateur) et de mieux rémunérer les conducteurs de camion. Enfin, cette solution contribue à la diminution des émissions « inutiles » de CO².
• 2018 : année de création
• 15% : augmentation du chiffre d'affaires des transporteurs
• 20+ : véhicules poids lourds
Pour contribuer à réduire le chômage massif des jeunes lié au manque d’accompagnement à l’employabilité, TAAG a développé une plateforme de networking et de formation. Elle réunit tous les acteurs de l’emploi : écoles, mentors, entreprises et étudiants demandeurs d’emploi. TAAG permet ainsi à plus de 1 000 jeunes d’acquérir les compétences manquantes à leur insertion sur le marché du travail.
• 2017 : année de création
• 1 200 : utilisateurs actifs
• 3 : écoles partenaires
Kitambaa plaide pour le maintien des jeunes filles en milieu scolaire et l’émancipation des femmes, à travers la production de serviettes hygiéniques lavables qu’elle met à disposition gratuitement sous forme de kit. En effet, de nombreuses filles arrêtent l’école au moment de leurs premières règles à cause des tabous qui existent à ce sujet : Kitambaa permet donc leur meilleure insertion en société.
• 2019 : année de création
• 5 000 : kits vendus depuis sa création à fin 2020
• 150 : jeunes femmes formées pour fabriquer des serviettes hygiéniques d'ici 2021
Le marché du travail domestique sénégalais demeure essentiellement informel ; les emplois, souvent exercés par les femmes, y sont précaires. Calinou’nou a pour ambition de formaliser et professionnaliser ce secteur. Ce cabinet de recrutement et de placement améliore les conditions de travail et de vie du personnel grâce notamment à un contrat de travail, ainsi que leurs compétences au travers de formations aux métiers du secteur. Calinou’nou transforme ainsi le secteur du travail domestique, aujourd’hui précaire et désorganisé.
• 2017 : année de création
• 148 : employés salariés
• 94 : foyers clients
Dinafof Biz est une académie de formation en sécurité routière et éco-conduite (mode de conduite plus doux et écologiquement responsable) pour les entreprises et organismes qui possèdent une flotte de véhicules et de chauffeurs professionnels. L’entreprise a pour but de réduire le taux de mortalité sur la route et les cas de négligence. Elle forme les chauffeurs dans l’optique d’améliorer leur employabilité sur le marché. Ainsi, elle contribue à terme à la réduction du nombre d’accidents de la route au Sénégal.
• 2018 : année de création
• 325 : chauffeurs formés en 2019
• 3 : pays couverts
Après un premier prototype de système de recyclage de pneus usagés, E-Cover commercialise désormais des revêtements de sols et des semelles de chaussures à partir des granulés récupérés des pneus. Elle revalorise donc des produits et vise à régler les problèmes de pollution et d'insalubrité créés par les déchets de pneus et permettre une meilleure accessibilité des produits dérivés du recyclage de ces pneus. E-Cover agit pour une meilleure gestion des déchets dans le pays, tout en proposant un produit abordable aux particuliers, entreprises et également aux collectivités.
• 2015 : année de création
• 25 : emplois créés
• 55 000 : pneus recyclés
Malaika’s Garden est un complexe éducatif adapté pour les enfants défavorisés ou en situation de handicap. L’école donne accès à une éducation de qualité pour les familles à faibles revenus, permet aux mères de concilier vie familiale et vie professionnelle en y scolarisant leurs enfants, et offre à 35 femmes un emploi dans les écoles.
• 2015 : année de création
• 2 000 : familles bénéficiaires
• 12 : enfants handicapés scolarisés
Au Burkina Faso, rendre l’eau potable accessible au plus grand nombre reste un enjeu très important, et les communautés locales ne disposent pas de solutions pour se protéger des maladies hydriques. Bilada met à disposition des désinfectants permettant de traiter et rendre l’eau potable à domicile. Cela permet de réduire le taux d’infection et d’autonomiser les foyers pour qu’ils potabilisent eux-mêmes « leur » eau.
• 2017 : année de création
• 2 640 : foyers ruraux ayant purifié leur eau
• 2 000 : litres potabilisés grâce à un bidon de solution chlorée de 500 mL
En zone rurale, les femmes ont des difficultés à trouver des opportunités de travail garantissant des revenus stables. Faso Attiéké entend autonomiser les femmes par la production de semoule de manioc tout en œuvrant à la sécurité alimentaire. L’entreprise forme et augmente les revenus de centaines de femmes transformatrices de manioc et développe la production biologique sur 25 hectares au Burkina.
• 2015 : année de création
• 210 : collectrices et transformatrices de manioc dans 3 pays
• 52 : emplois pérennisés
Au Burkina Faso, les femmes ne trouvent pas toujours d’opportunités d’éducation ou de travail leur permettant d’assurer des revenus stables. Ragussi remédie à cette situation : sa coopérative de femmes produit des cosmétiques à base de beurre de karité biologique. La coopérative contribue au renforcement des capacités des employées en leur apportant un soutien technique, économique et social.
• 2019 : année de création
• 1 471 : femmes vulnérables accompagnées
• 60 : tonnes de beurre de karité biologique vendues chaque année
Le secteur de l’agriculture emploie 80% de la population burkinabè. Les petits exploitants rencontrent des difficultés sur le marché qui freinent leur rentabilité : dégradation des sols, difficultés d’accès au crédit, intrants de qualité compliqués à trouver… Green Hope propose une solution digitale pour optimiser la production des agriculteurs, leur permettant de quantifier les besoins en intrants, d’obtenir des crédits et d’augmenter leurs revenus. Elle leur donne ainsi les moyens nécessaires pour sortir de la pauvreté.
• 2015 : année de création
• +52% : augmentation des revenus des agriculteurs
• 57M : de Francs CFA de crédits financiers accordés
O’Kasio répond à la difficulté rencontrée par les automobilistes de trouver des pièces détachées adéquates et de qualité pour réparer leur véhicule. Cette marketplace permet d’améliorer l’expérience client des automobilistes de même que les conditions de travail des ferrailleurs en leur donnant accès à de nouveaux marchés !
• 2018 : année de création
• 125 : ferrailleurs interviewés
• 45 : ferrailleurs utilisant la plateforme
Antoine de MIRBECK
Peecoop a pour ambition de faire passer les conducteurs de véhicules utilitaires du secteur informel au secteur formel grâce à une plateforme qui garantit protection sociale et formations aux chauffeurs, et dans le même temps, confiance et stabilité des prix aux clients. Ainsi, Peecoop est pionnier dans l’établissement d’une équité sur le marché.
• 2020 : année de création
• 150 : conducteurs de véhicules référencés
• 71 : Peecoopers dotés du statut d'auto-entrepreneur
We Berber est une plateforme de e-commerce de tapis marocains en laine faits à la main. Conçus par des femmes de tribus berbères de la région de Khemisset, ces tapis peuvent être pré-visualisés sur le site web grâce à la réalité augmentée. La plateforme leur permet également de commercialiser ces créations à grande échelle. We Berber soutient enfin les communautés de tisseuses en participant à leur insertion socio-économique.
• 2017 : année de création
• 3 : femmes tisseuses qui produisent 2 tapis de taille moyenne par mois
• 50 : dirhams gagnés en plus qu'à l'ordinaire par jour par les femmes tisseuses
Les co-fondateurs de Rifso ont fait le constat que les TPME et auto-entrepreneurs marocains rencontrent des difficultés de trésorerie, souvent accentuées par de longs délais de paiement de leurs clients grands comptes. Rifso répond à ces enjeux en offrant aux TPME une solution de financement innovante pour réduire les risques liés aux délais de paiement. Cette solution est entièrement digitalisée et permet une avance sur les factures clients (B to B) dans un délai de 24h et la réception de cette avance en 72h. De cette manière, Rifso diminue la précarité des petits commerces du Royaume.
• 2017 : année de création
• 3 : partenaires grands comptes & instituts de microfinance
• 24 : heures de délai de traitement de dossier
